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Dentro de la visita que la Dra. Hanna Oktaba realizó a la Ciudad de Culiacán Sinaloa, donde presentó la conferencia sobre Moprosoft en la Universidad Autónoma de Sinaloa y realizó una visita a Fidsoftware y las empresas de las incubadoras y centros de desarrollo productivos instalados.
MoProSoft surge por iniciativa de la Secretaría de Economía y gracias al trabajo de académicos y empresarios mexicanos, encabezados por la Dra. Hanna Oktaba, profesora de la Facultad de Ciencias de la UNAM. MoProSoft es un modelo de procesos para la industria de software nacional, que fomenta la estandarización de su operación a través de la incorporación de las mejores prácticas en gestión e ingeniería de software. La adopción del modelo permite elevar la capacidad de las organizaciones que desarrollan o mantienen software para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. Es también aplicable en áreas internas de desarrollo de software de las empresas de diversos giros.
Características de MoProSoft
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Es específico para el desarrollo y mantenimiento de software.
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Es sencillo de entender y adoptar.
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Facilita el cumplimiento de los requisitos de otros modelos como ISO 9000:2000, CMM y CMMI.
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Se enfoca a procesos.
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Se le considera práctico en su aplicación, principalmente en organizaciones pequeñas, con bajos niveles de madurez.
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Comprende un documento de menos de 200 páginas que, al compararlo con otros modelos y estándares, lo hace bastante práctico.
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Resulta acorde con la estructura de las organizaciones mexicanas de la industria de software.
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Está orientado a mejorar los procesos, para contribuir a los objetivos de negocio, y no simplemente ser un marco de referencia o certificación.
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Tiene un bajo costo, tanto para su adopción como para su evaluación.
¿Para qué sirve MoProSoft?
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Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el modelo.
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Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad.
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Integra todos los procesos de la organización y mantiene la alineación con los objetivos estratégicos.
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Inicia el camino a la adopción de los modelos ISO 9000 o CMMI.
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Sirve para implantar un programa de mejora continua.
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Permite reconocer a las organizaciones mexicanas por su nivel de madurez de procesos.
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Facilita la selección de proveedores.
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Permite obtener acceso a las prácticas de ingeniería de software de clase mundial
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